ปัญญาประดิษฐ์เพื่อผู้นำธุรกิจและนักบริหารโครงการ

เนื้อหาการอบรม

• AI กับกลยุทธ์ธุรกิจและการกำหนดทิศทางองค์กร
• บทบาทของ AI ในธุรกิจและการบริหารองค์กร
  • AI กับบริบทการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ
    • แนวโน้มธุรกิจและแรงขับเคลื่อนการนำ AI มาใช้ (AI Adoption Drivers)
    • AI กับการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
    • ตัวอย่างองค์กรที่ใช้ AI เพื่อเพิ่มรายได้ ลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพ
  • ประเภทของ AI และ Generative AI เชิงธุรกิจ
    • ความแตกต่างระหว่าง Traditional AI, Machine Learning และ Generative AI
    • Use Case ของ Generative AI ในงานบริหารและงานโครงการ
  • AI Ethics & Governance ในองค์กร
    • หลักจริยธรรม AI สำหรับผู้นำ
    • ความเสี่ยงด้าน Bias, Privacy และ Data Governance
    • บทบาทผู้บริหารในการกำกับดูแล AI
  • Workshop วิเคราะห์ความเสี่ยงและธรรมาภิบาล AI โดยระบุความเสี่ยงด้านจริยธรรม ข้อมูล และการตัดสินใจ และร่วมกันเสนอแนวทาง AI Governance ที่เหมาะสมกับบริบทองค์กร AI Strategy & Opportunity Mapping
  • คำถามเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้นำองค์กร
    • AI ควรตอบโจทย์ธุรกิจเรื่องใด ไม่ใช่ทำเพราะ “คนอื่นก็ทำ”
    • KPI ใดขององค์กรที่ AI สามารถเข้าไปสนับสนุนได้จริง
    • แยก Pain Point กับ Nice to Have ให้ขาด
  • AI Business Model & Value Chain
    • AI กับการสร้างมูลค่าใน Value Chain
    • รูปแบบการใช้ AI เพื่อสร้างรายได้ และลดต้นทุน
    • วิเคราะห์ความสามารถขององค์กร (Capability-Based Thinking)
  • การประเมินความพร้อมองค์กร (AI Readiness Assessment)
    • People: ทักษะ วัฒนธรรม และ Mindset
    • Process: กระบวนการที่พร้อมหรือยังไม่พร้อม
    • Technology: ข้อมูล เครื่องมือ และโครงสร้างพื้นฐาน
  • Workshop ใช้ AI Strategy Canvas วิเคราะห์องค์กรของตนเอง ใช้ Generative AI ช่วยตั้งคำถามเชิงกลยุทธ์และทดสอบสมมติฐาน ระบุโอกาสที่สามารถ เริ่มทำได้จริงใน 6–12 เดือน
• Generative AI กับ Project Management และภาวะผู้นำ
• ประยุกต์ใช้ Generative AI สำหรับการจัดการโครงการ (PMI Focus)
  • Generative AI กับ Project Planning & Scoping
    • ใช้ AI สนับสนุนการกำหนด Scope และ Objective
    • การสร้าง WBS, Schedule และ Risk Checklist ด้วย AI
    • ข้อควรระวังในการใช้ AI แทนการคิดของผู้จัดการโครงการ
  • AI-Driven Communication & Collaboration
    • ใช้ AI สรุปการประชุม (Meeting Summary)
    • สร้าง Action Items และ Decision Logs
    • ลดงานซ้ำซ้อน เพิ่มคุณภาพการสื่อสารในทีมโครงการ
  • AI for Risk Prediction & Mitigation Planning
    • การใช้ AI วิเคราะห์ข้อมูลโครงการย้อนหลัง
    • สร้าง Risk Register จาก AI Insight
    • ใช้ AI เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจเชิงป้องกัน
  • Workshop จำลองสถานการณ์โครงการใช้ Generative AI ช่วยวางแผน สื่อสาร และจัดการความเสี่ยง AI Leadership & Change Management
  • การนำ AI สู่การปฏิบัติในองค์กร
    • การออกแบบ AI Adoption Roadmap
    • บทบาทผู้นำในการสร้างการยอมรับของทีม
    • ความผิดพลาดที่พบบ่อยในการนำ AI มาใช้
  • การวัดผลและ KPI ของโครงการ AI
    • ตัวชี้วัดความสำเร็จของ AI Program
    • การใช้ Dashboard เพื่อติดตามผลลัพธ์
    • วัดผลเชิงธุรกิจ
  • Governance & Compliance Framework
    • การกำหนด Policy และแนวปฏิบัติด้าน AI
    • บทบาท PM และผู้บริหารในระบบกำกับดูแล
  • Workshop ออกแบบ AI Initiative สำหรับองค์กร พร้อม Strategy, KPI และ Governance Framework